欢迎进入:好学通一级建造师网!
城市: 全国 北京 天津 河北 山西 湖北 江苏 安徽 山东 上海 浙江 江西 四川 广东 河南 重庆 贵州 辽宁 吉林 广西 陕西 海南 甘肃 黑龙江 更多
你的位置: 主页 > 辅导资料 > 章节练习 > 正文
2019年一级建造师必考知识点复习资料:成本管理基础工作
发布时间:2019-05-20   一级建造师
     2019年定于2019年9月22—23日举行,为考生搜集整理备考资料供您学习使用。详情请查阅频道。
    成本管理基础工作:
  成本管理是项目管理的核心内容,
  1、加强成本管理观念
  2、加强定额和预算管理(完善的定额资料、做好施工预算和施工图预算是施工项目成本管理的基础。定额资料包括国家统一的工程基础定额,劳务与材料的市场价格信息,包括企业内部的施工定额。根据国家统一定额、取费标准编制“施工图预算”;依据企业的施工定额编制单位工程施工预算及成本计划。通过两个预算对比,可以确定成本控制的程度,对施工项目成本管理具有十分重要的意义。)
  3、完善原始记录和统计工作(原始记录直接记载了施工生产经营情况,是编制成本计划和定额的依据,是统计和成本管理的基础。项目施工中的工、料、机和费用开支,都要有及时、完整、准确的原始记录,且符合成本管理的格式要求,由专人负责记录和统计。)
  4、建立健全责任制度(施工项目各项责任制度,如计量验收、考勤、原始记录、统计、成本核算分析、成本目标等责任制,是实现有效的全过程成本管理的保证和基础。)

|