2019年一级建造师辅导资料：项目经理
发布时间：2019-05-20 一级建造师
2019年定于2019年9月22—23日举行，为考生搜集整理备考资料供您学习使用。详情请查阅频道。
项目经理应针对以下四方面进行安全隐患处理：
① 应区别“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施。
② 应对检查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。受检单位应对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施。纠正和预防措施应经检查单位负责人批准后实施。
③ 安全检查人员对检查出的违章指挥和违章作业作为向责任人当场指出，限期纠正。
④ 安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查，保存验证记录。
34.职业安全健康管理体系的建立流程如下：
1. 策划与准备阶段：领导决策与准备;人员培训;初始评审;方针、目标及环境管理方案;体系文件策划。
2. 职业安全健康管理体系文件编写阶段。
3. 职业安全健康管理体系文件试运行阶段包括：体系试运行;内审及管理评审;模拟审核。
4. 第三方审核论证阶段包括：认证审核准备;认证审核;颁发证书。
35.“三个同时”是指安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划、同步发展、同步实施的原则。
“四不放过”是指在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过、员工及事故责任人受不到教育不放过、事故隐患不整改不放过、事故责任人不处理不放过的原则。
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