2019年
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建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务
一、建设项目工程总承包方项目管理的目标
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：
工程建设的安全管理目标；
项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标；
建设项目工程总承包方的进度目标；
建设项目工程总承包方的质量目标。
建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
二、建设项目工程总承包方项目管理的任务
建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括：
安全管理；
项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制；
进度控制；
质量控制；
合同管理；
信息管理；
与建设项目工程总承包方有关的组织和协调等。
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