平行作业法的主要特点 1） 充分利用了工作面进行施工，（总）工期较短； 2） 每天同时投入施工的劳动力、材料和机具数量较大，材料供应特别集中，所需作业班组很多，影响资源供应的组织工作； 3） 如果各工作面之间需共用某种资源时，施工现场的组织管理比较复杂、协调工作量大； 4） 不强调分工协作，各作业单位都是间歇作业，此点与顺序作业法相同。 5） 这种方法的实质是用增加资源的方法来达到缩短（总）工期的目的，一般适用于需要突击性施工时施工作业的组织。
