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一级建造师建设项目管理历年真题解析4
发布时间:2019-05-19 22:54:23   来源:好学通网校

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【2019年度考试真题】

  某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工程量为2400m3,计划单价是12元/m3;到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为(  )。

  A.-0.6万元;0.83

  B.-0.48万元;0.83

  C.0.6万元;0.80

  D.0.48万元;0.80

  【答案】B本题考核的是赢得值法。已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算(计划)单价=2000m3×12元/m3=2.4万元,计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算(计划)单价=2400m3×12元/m3=2.88万元,进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=(2.4—2.88)万元=-0.48万元,进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)÷计划工作预算费用(BCWS)=2.4÷2.88=0.83。

  【2019年度考试真题】

  某工程主体结构混凝土工程量为3200m3,预算单价为550元/m3。计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m3,则此时的进度偏差为(  )万元。

  A.11.8

  B.11.2

  C.11.0

  D.-1.8

  【答案】C本题考核的是进度偏差的计算。本题给考生没置了一个陷阱,就是所求的进度偏差是指第二个月月底的进度偏差。进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=已完成工作量×预算(计划)单价-计划工作量×预算(计划)单价=1800m3×550元/m3—3200m3÷4×2×550元/m3=11万元。

  【2019年度考试真题】

  1.某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为(  )。

  A.拖后7500元

  B.提前7500元

  C.拖后12500元

  D.提前12500元

  【答案】A根据公式计算,进度偏差(SV)-已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=2500×15—3000×15=-7500元,即实际进度落后于计划进度。

  2.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有(  )。

  A.横道图法、表格法和曲线法

  B.网络图法、横道图法和表格法

  C.比较法、因素分析法和差额计算法

  D.网络图法、表格法和曲线法

  【答案】A偏差分析可以采用不同的表达方法,常用的有横道图法、表格法和曲线法。

  【2006年度考试真题】

  某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,已完工程实际施工成本48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是(  )。

  A.成本超支3万元,进度拖延5万元

  B.成本超支3万元,进度拖延3万元

  C.成本节约2万元,进度提前5万元

  D.成本节约2万元,进度提前3万元

  【答案】A成本偏差CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用=45—48=-3万元,超支3万元;进度偏差SV=已完工作预算费用-计划工作预算费用=45—50=-5万元,进度拖延5万元。