校一级建造师考试中心编辑整理2019年一级建造师考试真题与答案:《建设工程项目管理》试卷真题与答案，供一级建造师考生参考。更多关于一级建造师考试试题信息请登录，！

　　21.某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经过认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业（ ）。
　　A.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请
　　B.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请
　　C.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请
　　D.可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请
　　【答案】A
　　【解析】参见教材 p159.

　　22.在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。
　　A.项目经理
　　B.法人代表
　　C.技术负责人
　　D.分管投标的负责人
　　【答案】C

　　23.下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）。
　　A.人的因素和技术因素
　　B.人的因素和环境因素
　　C.决策因素和组织因素
　　D.技术因素和决策因素
　　【答案】C
　　【解析】参见教材P150.

　　24.在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。
　　A.法律法规
　　B.业主要求
　　C.工程建设标准
　　D.设计文件
　　【答案】B
　　【解析】项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力。参见教材P146.

　　25.建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。
　　A.7
　　B.3
　　C.14
　　D.15
　　【答案】A
　　【解析】建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。参见教材P181。

　　26.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后立即进行的工作是（）
　　A.调查研究和搜集资料
　　B.进度计划系统的结构分析
　　C.项目的工作编码
　　D.编制各层进度计划
　　【答案】B
　　【解析】参见教材P113。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下。

　　27.某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业此项行为属于项目目标动态控制的（）
　　A.管理措施
　　B.经济措施
　　C.技术措施
　　D.组织措施
　　【答案】D
　　【解析】组织措施，例如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。参见教材P57。

　　28.编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）
　　A.概算成本
　　B.成本构成
　　C.目标成本
　　D.实际成本
　　【答案】C
　　【解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。参见教材P84。

　　29.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。
　　A.项目技术负责人
　　B.法定负责人
　　C.项目经理与项目承包人协商
　　D.法定代表人与项目经理协商
　　【答案】D
　　【解析】参见教材P61。

　　30.项目风险管理过程包括：1项目风险响应；2项目风险评估；3项目风险识别；4项目风险控制，其正确的管理流程是（）
　　A.3-2-1-4
　　B.3-2-4-1
　　C.2-3-4-1
　　D.1-3-2-4
　　【答案】A
　　【解析】参见教材P70。