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2019年一级建造师建设工程项目管理:施工企业人力资源管理的任务
发布时间:2019-05-19 23:43:33   来源:好学通网校

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  施工企业人力资源管理的任务

  【教材解读】

  一、人力资源管理的工作步骤

  人力资源管理的工作步骤有:编制人力资源规划;通过招聘增补员工;通过解聘减少员工;进行人员甄选;员工的定向;员工的培训;形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工;员工的绩效考评;员工的业务提高和发展。

  二、项目人力资源管理的全过程

  项目人力资源管理的全过程见表1—11。

  三、施工企业劳动用工和工资支付管理

  施工企业劳动用工和工资支付管理见表1—12。

  【命题考点】

  通过招聘增补员工;通过解聘减少员工;进行人员甄选;员工的定向;员工的绩效考评;项目人力资源管理计划;项目人力资源管理控制;项目人力资源管理考核;劳动用工管理;工资支付管理。

  【分析预测】

  (1)对人力资源管理的各项工作按工作步骤进行排序。

  (2)分析项目人力资源管理计划、项目人力资源管理控制与项目人力资源管理考核的内容。

  (3)分析劳动用工管理的相关内容。